چگونه گیشه با وجود مشکلات جدی و وسواس های جریانی در سال 2021 دوباره قدرت می گیرد

How Box Office Will Power Back 2021 Despite Covid Woes Streaming Obsessions



دیزنی Adobe

به نظر می رسد هر چند پولانیزه باشد ، به خصوص که باکس آفیس داخلی سال 2020 به پایین ترین سطح تاریخی خود یعنی 2.27 میلیارد دلار سقوط می کند ، به دلیل همه گیری ویروس کرونا ، تجارت تئاتر جهانی برای بازگشت در سال 2021 آماده است.



با این حال ، ممکن است چند ماه طول بکشد.

سالن سینما AMC



تئاتر AMC کرکره ای در منطقه فلتریون شهر نیویورک آژانس مگا

چگونه به نام خدا می توان چنین پیش بینی مسخره ای را پیش بینی کرد؟ انجمن های سرگرمی ، مانند AT&T ، از راه اندازی سرویس های پخش خود مست هستند ، با چشم انداز 500 دلار به علاوه قیمت سهام در سر آنها رقصیده است.

همچنین آیا انتظار نمی رود سالن های سینما بیشتر تعطیل شوند؟ با ادامه یافتن شایعات ورشکستگی در اطراف AMC و Cineworld ، انتظار این است که بازار ایالات متحده-کانادا که بیش از حد نمایش داده شده است (اکنون 41،172 است) حداقل با حداقل 5000 صفحه نمایش ، به ازای هر منبع ، به میزان قابل توجهی بازگردد.



این تصور که گیشه جهانی برای یک تجمع برگزار می شود - به ویژه در زمان ناخوشایندی که شاهد بسته شدن 60٪ از کل سینماهای ایالات متحده و کانادا هستیم ، همراه با چندین بازار مهم مانند لس آنجلس ، شهر نیویورک ، لندن و غیره - ناشی از اعتقاد بیشتر استودیوهای بزرگ فیلم متحرک به پنجره تئاتر است. پنجره های تئاتر علیرغم کوچک شدن مورد انتظار ، همچنان یک فرمول قدرتمند مالی هستند که میوه های زیادی در درآمد پایین دستی خود می دهد. هیچ چیز بر صفحه نمایش بزرگ غلبه نمی کند و استودیوها برنامه های طولانی مدت خود را برای انجام این کار دارند.

دیزنی

این کاملاً آشکار بود ، زمانی که مدیر عامل دیزنی ، باب چاپک در اوایل ماه جاری اعلام کرد که مجموعه ها و ویژگی های پخش جریانی آینده این استودیو به شدت بر روی شانه های IP تئاتر ثابت است. Chapek در روز سرمایه گذار دیزنی گفت ، ما سال گذشته گیشه 13 میلیارد دلاری داشتیم و این چیزی نیست که بتوانیم عطسه کنیم ، ما آن امتیازها را از پنجره تئاتر ساختیم.



یک پنجره خردشده قطعاً با یا بدون Covid-19 اتفاق می افتد و همه گیر فقط روند کار را تسریع می کند. ترفند همه این استودیوها کشف تعداد روز مناسب برای به حداکثر رساندن درآمد در سینماها قبل از انتقال محصول به سایر لوازم جانبی سرگرمی خانگی خواهد بود.

Chapek گفت ، این امر در مورد تعادل و پیگیری مصرف کننده است. ما باید انعطاف پذیر باشیم تا همه نشانه ها را بخوانیم ، چه Covid باشد و چه رفتار مصرف کننده را تغییر دهید ، بنابراین می توانیم تصمیم گیری کنیم. اریک هندلر ، مدیر عامل MKM Partners ، مدیر تحقیقات رسانه و سرگرمی Equity Research ، مشاهده کرد که معتقد است رشته های اصلی تا حد زیادی پول های تئاتر را رها نمی کنند: دیزنی با به حداکثر رساندن درآمد از همه پنجره ها ، کار بزرگی انجام می دهد.

پیتر لوینسون معاون رئیس و مدیر توزیع جهانی گفت: ما به محض اینکه سینماها با ظرفیت کامل شروع به کار کنند ، از چشم انداز گیشه داخلی بسیار صعودی هستیم. برخی از سطح ادغام نمایشگاه ها محتمل است ، اما ما معتقدیم که فروش بلیط در بین سالن های باقیمانده توزیع می شود و تأثیر چندانی در ادامه گیشه ندارد.

Wonder Woman 1984

Wonder Woman 1984 برادران وارنر

در حالی که Universal توسط انجمن ملی صاحبان تئاتر و غرفه دار شماره 1 AMC به دلیل انتشار ناگهانی تئاتر-Premium VOD روز و تاریخ DreamWorks Animation’s چکش خورده است. تور جهانی ترولز در ابتدای همه گیری - آزمایشی که گزارش شده 100 میلیون دلار به علاوه گزارش شده به NBCUniversal - سر کولرهای غالب بود. این استودیو با یک برنامه کوتاه نمایشی تئاتر ، که به خوبی می تواند تبدیل به استاندارد صنعتی شود ، مذاکره کرد: 17 روز در سینما برای همه عناوین افتتاح شده زیر 50 میلیون دلار در سینما قبل از انتقال به PVOD ، با یک پنجره نمایشگاه 31 روزه برای افتتاحیه فیلم ها شمال 50 میلیون دلار.

این یک قاعده سخت و سریع نیست که چه زمانی Uni فیلم ها را از سینما بیرون می کشد ، بلکه یک پارامتر است که استودیو می تواند همزمان دو پنجره را شیر دهد. در حالی که استودیو درباره این طرح که از اواخر پاییز با عناوین Focus و Uni آغاز شده ، بسیار خوشحال بوده است ، اما هنوز درباره برجسته درآمد آن و اینکه آیا در بازار پس از همه گیری ادامه خواهد یافت ، چیزی نشنیده ایم. نکته اصلی این است که این استودیو غرفه داران بزرگی مانند AMC ، Cinemark و Cineplex Odeon را از درآمد PVOD کاهش داده است. پنج آخر هفته پس از انتشار ، Universal’s The Croods: A New Age با دنباله DWA که اخیراً در PVOD پخش شد ، 30.3 میلیون دلار درآمد داخلی ، 100 میلیون دلاری در سراسر جهان کسب کرده است.

علی رغم شیپور برادران وارنر در آخر هفته گذشته که Wonder Woman 1984 داخلی 16.7 میلیون دلار افتتاح شد ، که یک رکورد برای همه گیری است ، با 85 میلیون دلار جنگ جهانی دوم تاکنون جسورانه مدل نمایش تئاتر روز و تاریخ HBO Max ، یک لحظه باور نکنید که پنجره جدیدی متولد شده است. بعداً بیشتر در این باره

چهار تا شش ماه طول می کشد تا امیدوارم که پرونده های Covid-19 به دلیل واکسن دوباره خاموش شوند و سالن های سینما و بازارها می توانند با کلاه های تماشاخانه با ظرفیت بالا دوباره بازگشایی شوند. همانطور که از اصول در پایان ماه اوت ، این یک فیلم نیست که تجارت را بازگرداند بلکه یک خوشه است. بازپرداخت باکس آفیس همچنین به شركتهای اصلی متعهد می شود كه برای تبلیغات عکسهای رویداد خود به 100 میلیون دلار كمپین جهانی تحقیق و توسعه بپردازند. امید این است که فیلم 007 منتظر مدت طولانی MGM باشد وقت مرگ نیست و سونی Peter Rabbit 2: The Runaway اولین رونق بزرگی است که در آخر هفته عید پاک 2 تا 4 آوریل می بینیم - این در صورتی است که این دو فیلم برنامه ریزی مجدد نشوند (و ما می دانیم که تا ماه فوریه). در غیر این صورت ، بسیاری به دنبال انتشار مارول در 7 می توسط دیزنی هستند عنکبوت به عنوان فیلمی برای بازگرداندن تجارت تا آن زمان ، انتظار داشته باشید فیلم های استودیویی بیشتری ، به استثنای عناوین Warner-HBO Max ، از راهرو چهار ماهه بعدی خارج شوند (به برنامه سمت راست مراجعه کنید).

هنوز هنرمندان خواهان ساختن فیلمهایی هستند که تأثیر فرهنگی داشته باشد. فیلم هایی که در یک سالن سینما هستند و دارای اکران جهانی هستند ، همین تأثیر را می گذارند. تام روتمن ، رئیس گروه تصاویر متحرک Sony Pictures Entertainment گفت که مخاطبان هنوز هم مایل به رفتن هستند. سه یا چهار ماه آینده ناخوشایند خواهد بود - ما هنوز در تونل هستیم ، اما در انتهای تونل نور وجود دارد.

نحوه برخورد 2021 با مفهوم کلی مشتری تصمیم می گیرد تا تصمیم بگیرد

AT&T’s WarnerMedia از استراتژی انتشار تئاتر-HBO Max 2021 خود به عنوان راهکاری که مشتری تصمیم می گیرد دفاع کرده است. این یک جنجال پررنگ و هم تراز با شعار MAGA از مبارزات انتخاباتی دونالد ترامپ است. برخی از افراد در شهر اقدام WarnerMedia را وسیله ای برای تبدیل شدن استودیو به Netflix دیگر و پشت صحنه تئاتر دانستند. برای مثال ، هندلر فکر نمی کند که وارنرز بدون درآمدهای جهانی گیشه خود که سال گذشته فروش بالایی داشته ، می تواند این کار را انجام دهد 4.4 میلیارد دلار .

صبح امروز یکی از منابع صنعت در یادداشتی به همکاران خود انتشار انتشار WW1984 محاسبه غلط با توجه به گیشه جهانی 1 میلیارد دلاری که استودیو با عجله بیرون آوردن آن خیلی زود روی میز می گذاشت. WarnerMedia هرگز در مورد تعداد مشاهده تعداد سخت گزارش نکرد WW1984 ، یا میزان دقیق مشترکانی که این فیلم آخر هفته آورده است. دنباله پتی جنکینز در دو آخر هفته اول خود در سراسر جهان 85 میلیون دلار درآمد کسب کرد ، این در مقایسه با رقم اصلی در دو هفته آخر هفته 438.3 میلیون دلار بود (در پایان $ 822.3M WW بود).

تا آنجا که مدل پخش تئاتر روز و تاریخ وارنر پیش می رود ، فکر نمی کنم پایدار باشد. شاید آنها تمام سال را با آن می گذرانند. آژانس های استعدادیابی خوشحال نیستند و اکنون مشتری های عقب آسیب دیده اند. WarnerMedia به وضوح مایل است درآمد گیشه را فدای افزایش اشتراک های HBO Max کند. در نتیجه ، این به معنای ضررهای قابل توجهی برای تجارت برادران وارنر است زیرا سرویس SVOD را افزایش می دهند. هندلر می گوید ، این به جریان نقدی آسیب می رساند و AT&T بدهی زیادی به خدمات دارد ، در حالی که سهامداران را راضی نگه می دارد.

از زمان اعلام استراتژی تابلو تئاتر-HBO Max 2021 در 3 دسامبر ، قیمت سهام AT & T با کاهش 2٪ به 28.55 دلار (از ظهر روز دوشنبه). در اوایل این ماه ، مخابرات پر بدهی پیشنهادات DirecTV خود را با مبلغ 15 میلیارد دلار ارائه داد ، 78٪ پایین تر از آنچه این شركت در سال 2015 برای آن پرداخت كرده است. منابع صنعت اشاره كرده اند كه تقریباً غیرممكن است كه WarnerMedia از طریق اضافه كردن زیرمجموعه های HBO Max ، درآمد تئاتر از دست رفته در صفحه 2021 خود را بدست آورد. اول ، پخش جریانی در حال ترشی است زیرا تمام 38 میلیون مشترک HBO و HBO Max آن به طور کامل سرویس پخش جریانی را فعال نکرده اند. بعد ، HBO Max خود هیچ درآمد اضافی کسب نمی کند مگر اینکه از مشترکان جدید باشد.

بااینکه WW1984 افتتاحیه داخلی اولین رکورد همه گیری را تکرار کرد ، تفسیر نکنید زیرا مصرف کننده تصمیم گرفت که کجا می خواهد فیلم را ببیند و تئاتر را به جای پخش جریانی انتخاب کرد. ما در یک زیرساخت نمایشگاهی خراب هستیم ، یک بازار عادی نیستیم ، و وقتی علاقه مندان به فیلم Jo Shmoe با این واقعیت روبرو می شوند که می توانند یک فیلم برادران وارنر را به صورت رایگان در خانه ببینند ، یک نوع آدم فروشی از گیشه آن بسیار خوب می تواند اثر بگذارد. چشم انداز صنعت در مورد برنامه تئاتر HBO Max روز و تاریخ این است که وقتی بازار دوباره پر جنب و جوش شود و استودیوهای رقیب متعهد به کرایه بازتر شوند ، نمایشگاه این مدل را به نمایش می گذارد.

آدام فاگلسون ، رئیس گروه حرکت فیلم STXfilms ، به Deadline گفت ، مانند هر صنعت ، مفهوم 'آنچه را که مشتری می خواهد به مشتری بدهد' باید تعادل خود را با کاری که یک کسب و کار باید انجام دهد ، پیدا کند. استودیوها باید محتوای خوبی بسازند که سودآور هم باشد. مصرف کنندگان باید قیمت عادلانه ای را بپردازند - همانطور که هر دو طرف تعریف کرده اند - تا ببینند این محتوا در کجا و چه زمانی می خواهند. و غرفه داران نیز باید یک تجارت موفق داشته باشند. اکنون ، همه نظریه های خود را درمورد اینکه چه قیمتی در چه بستری در پنجره ای برای اکوسیستم کلی انجام می دهد ، دارند. اما تا به امروز آنها فقط تئوری هستند. بنابراین استودیوها روش های مختلفی را برای مقابله با چالش های کوتاه مدت انتخاب کرده اند ، اما من اطمینان دارم که هنگامی که از برخی از یادگیری های واقعی بهره مند شویم ، شاهد تکامل یا ترکیبی از مدل های مختلف توزیع خواهیم بود ،

STXfilms با درآمدزایی از فیلم های خود از طریق روش های مختلف ، از جمله فروش فیلم ، به مشکلات این همه گیر پاسخ داده است. جاسوس من اجاره فیلم جرارد باتلر (Gerard Butler) برای آمازون (که یک دنباله در کار است) ، یک PVOD و انتشار نهایی 20 تا 30 میلیون دلار HBO | گرینلند همراه با ناخالص تقریبی 48 میلیون دلار در خارج از کشور ، و افت PVOD از مهیج همه گیر داستان های Invisible پرنده آواز .

DreamWorks / جهانی

وقتی به پنجره 17 روزه منتقل شدیم (بسته به اندازه فیلم) ، هدف ما یافتن تعادل مناسب بین حفظ حداقل یک دوره انحصار تئاتر ، به ویژه برای فیلم های بزرگتر ، و ایجاد یک پیشنهاد مصرف کننده قوی بود که لوینسون گفت که برای علاقه مندان به سینما اختیاری است. ما هرگز PVOD را به عنوان جایگزینی برای تئاتر ندیدیم ، بلکه افزودنی برای اکران تئاتر بود. همانطور که تجارت سرگرمی خانگی معامله ای کوچک شده است ، اقتصاد نمایش فیلم ها به صورت تئاتر چالش برانگیزتر شده است. تعداد زیادی فیلم در حال خارج شدن از اکوسیستم هستند ، بنابراین هدف ما اجرای یک استراتژی است که P&L را با در دسترس قرار دادن فیلم ها در خانه برای مصرف کنندگان در اوج خود ، P&L را تقویت کند. ما هنوز هم معتقدیم که اولین اکران تئاتری راه درستی است. اگر بازار تغییر کند ، ما یک شرکت بسیار تهاجمی هستیم و به همین ترتیب واکنش نشان خواهیم داد.

رضایت مشتری مطلق است - مصرف کننده در مورد پارامترهای تجاری شما تصمیم می گیرد کاملاً متفاوت است. بهترین کار را برای دارایی انجام دهید.

موربیوس

موربیوس سونی

مانند بسیاری از استودیوها ، سونی با یکنواخت کردن فیلم های خود در قفسه ، یا از طریق فروش به پخش کننده ای مانند اپل ، به همه گیری پاسخ داده است ( تازی ) یا هولو ( خوشبخت ترین فصل ) ، یا حفظ یک نمایش تئاتر بیوه ، به عنوان مثال ، اکران جهانی تعطیلات اخیر آن شکارچی هیولا. این استودیو معتقد به اکران نمایشی پنجره ای است و نشان داده است که با تأخیر در تاریخ انتشار عناوین بزرگتر IP خود مانند موربیوس ، زهر 2 و Ghostbusters: زندگی پس از مرگ به تاریخ های عمیق تر در تقویم انتشار.

قبل از همه گیری ، پسرهای بد برای زندگی در گیشه تجارت خارق العاده ای انجام می داد. در سال 2019 ، این صنعت داشته است یک سال 42 میلیارد دلاری در گیشه جهانی . روتمن گفت که این شاخصی از رفتار مصرف کننده است و این موفقیت به این دلیل نبود که در خانه چیزی برای تماشا وجود ندارد. تجارت سینما از زمان ظهور تلویزیون در دهه 1950 با خانه رقابت می کند. همیشه س Quesالاتی مطرح می شد: 'چرا کسی اگر VHS در خانه داشته باشد به سینما می رود؟' ، 'چرا کسی به سینما می رود زیرا 300 کانال کابلی در خانه وجود دارد؟' ، 'چرا کسی اگر به سینما برود در خانه محتوای جریانی وجود دارد؟ 'پاسخ: چون سرگرم کننده است و متفاوت است. به همین دلیل است که هر کسی تصمیم می گیرد به یک نمایش برادوی ، یک رویداد ورزشی زنده یا یک کنسرت برود.

wild n out چه کانالی در میاد

علی رغم عشق فعلی صنعت با پخش جریانی کوتاه و حرکات کوتاه مدت زانو ، با آزمایش مدل های توزیع در طی همه گیر شدن ، حکمت حکیمانه درباره چشم اندازهای طولانی مدت تجارت تئاتر حاکم است و مخاطبان دوباره برمی گردند.

فاگلسون می گوید ، مردم دوست دارند خانه های خود را ترك كنند و با هم تجربه های سرگرم كننده ، عاطفی و اشتراكی داشته باشند ، من فکر نمی كنم كه این تغییر كند

ما در یونیورسال نسبت به آینده خوشبین هستیم. لوینسون گفت ، رهبری ما در مورد دهه 20 خروشان صحبت می کند. همه ما درون آن گیر کرده ایم و مردم ناامید از بیرون رفتن از خانه هستند.